7月23日，集團召開2024年第二季度經(jīng)營分析會。會議旨在總結(jié)上半年經(jīng)營成果，分析各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營中存在不足，部署安排下半年經(jīng)營任務(wù)和計劃，全力確保完成今年確定的各項目標任務(wù)。

會上，經(jīng)營管理部首先對集團上半年的整體經(jīng)營業(yè)績進行了匯報與分析。建筑工程、公共交通、產(chǎn)業(yè)金融與投資、文旅商業(yè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、城市更新、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)板塊分別作經(jīng)營分析報告。投資發(fā)展部、財務(wù)融資部和項目管理部分別作部門工作報告。

會上，集團領(lǐng)導分別就各自分管工作提出工作要求。集團外部董事對交建集團第二季度經(jīng)營情況進行專業(yè)點評。

集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝輝就集團可持續(xù)性發(fā)展、提高核心競爭力提出五點要求，一是創(chuàng)建新品牌，捍衛(wèi)品牌，挖掘國企品牌影響力。要高度重視品牌建設(shè)，路橋公司要堅決捍衛(wèi)好“邢臺路橋”這個企業(yè)品牌，不斷提升行業(yè)影響力；文旅公司要積極創(chuàng)建新品牌，把活動流量轉(zhuǎn)化為交建品牌力量，提升核心競爭力，其他各個公司也要樹立品牌意識，宣傳和踐行經(jīng)營理念和企業(yè)文化，不斷提升員工凝聚力和客戶吸引力。二是加快生產(chǎn)進度，緊抓方案落實。圍繞全年經(jīng)營目標，集團層面要把精力和服務(wù)前置，主動了解各板塊經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提升管理效率。各板塊要緊抓主要問題，按照“應(yīng)該怎么辦”的理念制定解決方案。三是統(tǒng)籌數(shù)據(jù)融合，提高管理效率。按照“統(tǒng)一規(guī)則、細化周期”的原則，試點建立集團建筑工程板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的融合機制，逐步在集團推廣業(yè)務(wù)和財務(wù)融合工作。四是強化過程管控，做好業(yè)務(wù)賦能。集團各級領(lǐng)導和部室要充分發(fā)揮部門和崗位的信息優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營到基層進行賦能指導，大膽探索激發(fā)活力的各項措施。五是緊抓主要問題，防范經(jīng)營風險。集團下半年要緊盯專項治理、投融資管理、汛期安全、信訪穩(wěn)定等重點任務(wù)，積極防范經(jīng)營風險。各業(yè)務(wù)板塊要緊盯全年重點工作任務(wù)，找準發(fā)展定位，穩(wěn)步推進落實。

最后，集團黨委書記、董事長馬驊作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，一是聚焦黨的建設(shè)，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)。集團各級黨組織要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念。加大廉政建設(shè)力度，抓常、抓細、抓長廉政責任鏈條，不斷增強“永遠在路上”的政治自覺，真正做到全面從嚴治黨與安全生產(chǎn)工作兩不誤、兩促進，黨風廉政和安全生產(chǎn)“雙安全”。二是聚力市場開發(fā)，拓展外部發(fā)展機遇。集團上下要準確把控市場形勢和政策走向，充分研判市場環(huán)境，采取有效的措施積極應(yīng)對市場格局新變化。堅持“市場深耕、以干促攬、二次經(jīng)營”理念，以在建項目為契機，助力外部市場拓展取得新突破。依托集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深挖工程施工、監(jiān)理咨詢、運營管理等協(xié)同潛能。持續(xù)加強科技項目管理，大力拓展水利、太陽能光伏等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是強化項目管理，夯實集團主責主業(yè)。要進一步增強緊迫感，保持旺盛斗志，圍繞年度任務(wù)目標，把握下半年施工“黃金期”。四是提升財務(wù)管控，持續(xù)增強創(chuàng)效水平。認清集團業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，進一步梳理職能定位，重構(gòu)融資、資金管理模式，持續(xù)加強業(yè)務(wù)管控和風險防范，提升財務(wù)管理能力。五是抓實安全環(huán)保，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。要始終圍繞2024年度管理目標，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務(wù)院、省委市委決策部署，堅持底線思維、牢樹紅線意識。

本次會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理邢照輝主持，采用“現(xiàn)場+線上”兩種方式進行，現(xiàn)場參會人員主要有集團領(lǐng)導層、各部門負責人、二級單位主要負責人等，外部董事、其他單位組織線上分會場參加，參會人員超500人。